jiazhi · 战例
同样的口罩逻辑,春节前后能连板,节后连两个板都没有就暴跌
口罩概念股、高铁控制概念股 · 2020 年 3 月
龙头价值与赛道 / 第一章 价值论 / 2.2 价值论(二):时间价值 / p.11
01
战例叙述
短摘要,不复制原文作者说时间是价值的一个维度,同样的逻辑和方法放在不同时间轴下价值并不一样。他举例:一个公司公告研发成功高铁控制尖端技术,这个公告放在 2015 年可能值 9 个涨停,放在 2019 年也许只值 2 到 3 个。股市之难就难在这里,大盘进攻的时间维度里,几乎所有故事、逻辑、技术形态都能成功;大盘下跌的时间维度里,再硬的逻辑、再好的故事、再完美的形态都容易失败。他举自己收到的提问:有人照着他十论口罩的逻辑去分析另一只口罩股,股价连两个板都没有就暴跌。作者的回答是时间维度变了:最有冲击力的时间是春节前后,节后没有那个时间优势,逻辑再硬、熔喷布再多,也不一定能成为龙头。
02
逐字引文
6 条比如,一个公司公告成功地研发了高铁控制的尖端技术,如果这个公告在2015年,可能值9个涨停板,但如果在2019年,也许只值2~3个涨停板。
股市之难,难在同一个逻辑,同一个方法,在不同的时间轴下,价值不一样。
如果是在大盘进攻的时间维度里,几乎所有的故事,所有的逻辑,所有的技术形态,都能成功。
前几天有个公司,好像也说生产口罩,但是股价连2个板都没有,就暴跌。
时间维度变了。
最具有冲击力的时间是春节前后,现在没有那个时间优势了,所以哪怕逻辑再硬,熔喷布再多,也不一定能成为龙头了。
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支撑卡
这张战例解释哪些卡04