dunjian · 战例
2021 年白马、医美、鸿蒙：战略性资源只给战略性机会
润和软件、贵州茅台（白马群体）、医美（朗姿股份） · 2020 年至 2021 年
顿悟渐修 / 第一章 战略性思考 / 绝不在非战略机会上消耗战略性资源 / p.5
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战例叙述
短摘要，不复制原文作者说战略性资源首先是重仓，但比仓位更重的是注意力和心力。任正非那句「绝不在非战略机会点上，消耗战略性资源」给了最好的答案：战略性资源只倾注在战略性机会点，也就是龙头、核心股、主线与主赛道。他举了三段：2020 年下半年 A 股的战略性机会在价值白马，资金不配白马就是忽略机会；2021 年上半年主线是碳中和和医美，夹杂白酒妖股；2021 年中是鸿蒙带来的一系列机会。很多人迷恋技术与模式，看到符合模式就下仓，这是战略性短视，因为技术的对只能保证不亏，要赚大钱必须战略对。
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逐字引文
5 条但，还有一种资源比仓位还重要，那就是我们的注意力和心力。
那么应该如何分配我们的战略性资源呢？任正非给了最好的答案：绝不在非战略机会点上，消耗战略性资源！
比如，2021年上半年主线是碳中和和医美，夹杂一些白酒妖股，如果资金和注意力没有放在这个地方，就忽略了战略性机会。
比如，2021年中战略性的机会就是鸿蒙带来的一系列投资机会，如果对它视而不见，那就是在消耗战略性资源。
因为技术的对，只能保证不亏，如果要大赚，必须是战略的对。
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支撑卡
这张战例解释哪些卡04