战略性机会出现时
重大机会出现时要放宽战术要求，别为几个点的买点错失战略机会。
原文出处1 处
- 顿悟渐修 · 第一章 战略性思考 · 战略性机会出现时，我们去哪儿了？ · p.17
01
成立条件
相位 = 适用条件，不是指标冰点启动发酵高潮分歧退潮
适用相位
- 启动战略性机会通常对应周期与主线的起点。
02
卡片正文
判据机会级别是千年等一回的战略机会，还是随时能再遇到的平凡机会。5
是否困在买点在重大机会上反复讨价还价，计较尺寸之利。4
日常应对状态平时是否疲于应对平凡机会，机会真来时反而没有准备。3
03
相关战例
1 个04
关联卡
按关系类型分块05
被引用
构建时自动生成的反向标签被当作依据4
- 等与不等 成卡战略机会出现时最忌空等。
- 利出一孔 成卡先识别战略性机会，才谈得上利出一孔。
- 史诗级别的机会 成卡史诗级机会是战略机会的极端形态。
- 不要浪费任何一次危机 成卡危机往往正是战略性机会出现的时候。
派生自1
- 龙头买点，模糊中的正确 成卡龙头买点的模糊，是战略机会前放宽战术要求的展开。
06
原文引文
1 条当重大战略性机会出现时，我们既不要困在平凡的见识里，也不要困在蜗牛角上的买点里。
07
同一问题域
战略与认知主线 成卡概念主攻方向、主赛道、主流；龙头大多诞生于主线。势与子 成卡概念善弈者谋势不谋子；先看整体气势，再谈具体招式。战略 成卡概念先解决大的对，再谈局部精彩。战略股与战术股 成卡概念战略股打大仗，战术股打小仗。战略性资源 成卡概念仓位与心力只投向主线级机会。力胜 成卡概念重剑无锋的势大于巧夺天工的术。明牌 成卡概念利好公开、逻辑大白于天下的股票。阳谋 成卡概念逻辑公开可查、经得起检验的好股。主要矛盾 成卡概念每阶段只有一个最要紧的矛盾。资金深度介入 成卡概念持续、反复、深入地围攻，而非单日放量。
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错配 成卡概念方法和持股周期互相打架。正法 成卡判据只买有逻辑的上涨，用信号验证逻辑。龙头战法不是技术分析 成卡概念龙头战法不等于技术分析。龙头战法是数学题 成卡概念用概率与量化思维做龙头。敲锣打鼓 成卡概念上涨逻辑明明白白，人人都看得懂。不要轻易出圈 成卡概念离开资金深度介入的方向，安全边际会下降。捕鱼 成卡类比先找有鱼的池子，再谈捕鱼技巧。在势不在法 成卡概念方法成败，主要取决于外面的大势。等待与不等待 成卡判据该等时等，该出手时不能等。选股大于技术 成卡概念选股优先于技术，持股优先于切换。资金性质决定龙头性质 成卡判据龙头怎么切换，看的是背后是什么性质的钱。观大略 成卡判据天天拿细节比谁更强，会疲于奔命并失去整体。抢占赛道 成卡概念投资先抢赛道：赛道错了，个人再努力也难有结果。行情结构 成卡概念先识别行情结构与性质，再谈用什么技法。正合奇胜 成卡概念以正规的方式打底，以出奇的方式取胜。随机应变 成卡概念不是你要怎么玩，而是市场邀请你怎么玩。系统集成 成卡概念龙头战法要在认知、工具、自我三方面全系统打通。利出一孔 成卡概念平时可以分散，战略机会出现时要把仓位合兵一处、重仓攻击。战略方向一错，0分 成卡概念方向错了，战术再精彩也会被抵消；方向是战略的根基。力与艺 成卡概念顺势用力，而不是着迷于招式；战略任务高于技术表演。高筑墙，广积粮，少打仗 成卡概念市场不好时先精进已有方法、保存实力，而不是频繁换体系。分类思想 成卡概念股票之间的对错是质变，买点高低只是量变；先分类再谈买点。史诗级别的机会 成卡判据史诗级机会一眼就能闻到味道，同期少暴跌、大面积上涨且逻辑结果都对。朱元璋的战略 成卡概念战略要避免两线作战，集中力量先解决最强者，一切服务于未来。前提 成卡概念交易的关键不是模型和操作，而是对前提挖地三尺的考量。曾国藩的龙头战法 成卡概念曾国藩先研究正规军为何打败仗，再反着设计湘军，与龙头思想相通。综合投资流派 成卡概念理论家分四派，实战者只问什么方法能赢，能治病就是好方。钻石与招式 成卡类比再好的钻石和招式，都要看戴在谁手上、用在什么股票上。势与子 成卡概念日内的、孤立的东西是子，拉长的、关联起来的东西才是势。等与不等 成卡判据等不等不取决喜好，只看优势在我还是优势在敌。看长做短 成卡概念看股要看到赛道与主线，交易才不会只服务明天。股价晴雨表 成卡概念股价是短期主要矛盾的晴雨表，焦点在哪，牛股就易在哪。道与术 成卡概念投资的核心是逻辑与思想，术是道的落实，脱离道则枉然。心理分析流派 成卡概念心理分析流派不问假说，只问市场是什么，并研究投资者如何思考。悟道不存师 成卡概念道不来自个人摸索或老师言传，而来自自然规律，师只是指路。理论源头 成卡概念证券投资理论源于泡沫与灾难，人类先尝到的是欺诈和崩盘。现代金融派 成卡概念现代金融派以有效市场与组合理论为基础，追求市场平均而非超额利润。攻守道 成卡概念市场聪明人很多，能长期自洽的却少，攻守要落在可持续的策略上。
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