弹性价值
业绩弹性对股价的边际贡献最大。
原文出处1 处
- 龙头价值与赛道 · 第一章 价值论 · 2.1 价值论(一):弹性价值 · p.7
01
成立条件
相位 = 适用条件,不是指标冰点启动发酵高潮分歧退潮
全相位
- 全相位弹性价值跨周期成立;需要结合行业景气与公司体量验证。
02
卡片正文
概念定义
一轮行情中受益未必最大,但对每股收益贡献最大、弹性最大的价值。
边界
不是涨得最多;而是业绩弹性对股价的边际贡献最大。
03
相关战例
1 个04
关联卡
按关系类型分块05
被引用
构建时自动生成的反向标签06
原文引文
1 条但边际价值太学术化,很多读者理解起来可能比较吃力,所以我就用一个很通俗的词语:弹性。
07
同一问题域
价值与逻辑赛道 成卡概念千军万马将要征战的疆场,是徐徐拉开帷幕的舞台;选赛道比努力更重要。对标 成卡概念不是找「像」的同行,而是找最有禀赋和气质的「另一个我」。最大公约数 成卡概念朋友最多的股票才是龙头,核心在于群众基础。时间价值 成卡概念同样的时间,在不同阶段价值不同。守正出奇 成卡概念先做逻辑最正的龙头,再等最妖的奇。供求关系 成卡概念股票最底层的逻辑。苹果树下 成卡概念到一线求证,而不是只靠二手信息。大盘对标 成卡概念用大盘风格与接力环境对标历史时刻。股权龙头 成卡概念把股票当公司的一部分来思考龙头。主线溢价 成卡概念最大的溢价来自主线,而不是信息或图形。
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风格溢价 成卡概念市场流行用什么形式赚钱,也产生溢价。生产力 成卡概念股价不涨,根因常在生产力不足。龙头离价值更近 成卡概念龙头战法的主线正在从数板博弈转向价值。游资转型三要素 成卡判据游资拥抱价值,核心是基本面、预期差、趋势三件事。基本面与情绪面之争 成卡概念赛道发力时,市场越来越选基本面最正宗的票当旗手。求变求新 成卡判据选正在或将要发生重大变化的公司,而不是一成不变的公司。价值本源 成卡概念股价上涨的因素很多,最根本、最大公约数的是价值,其余只是派生。好公司不等于好股票 成卡判据好公司从实业定义,好股票要从资本市场定义,中间隔着弹性与安全边际。股价是价值观推动 成卡概念资金是股价上涨的直接原因,价值观才是根本原因。“标”的命运 成卡概念对标的核心不是找到标,而是判断这个标是向上还是向下运动。价值从“争”中来 成卡概念越被追捧、越买不到的越值钱;价值在争夺中生成。价值从政策中来 成卡概念政策强制再分配资源,能让垃圾公司瞬间获得价值。价值从“信”中来 成卡概念你相信它有价值,它就有价值;同一公司可以被估成垃圾或宝物。差别 成卡概念貌似相同的股票差别无边,资源要配给最重要的龙头。做龙头要重视基本面 成卡概念龙头战法不是技术分析,基本面在其中的权重会越来越大。价值从“有用”中来 成卡概念任何价值都抵不过“有用”,在股市里有用最终落在业绩与业绩预期上。拥抱头部 成卡概念赛道若没问题,头部企业最后见顶、涨幅最大,持有胜过折腾。价值龙头之路 成卡概念不管投资还是投机,做到极致是同一件事:找最值得的那一个。价值加持 成卡判据龙头要有价值加持:业绩、技术、新品、政策、事件。白马坑 成卡心性白马龙头最危险的坑是高位迷恋价值,被研究报告洗脑。
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