概念 成卡 引文 1 条 相位 1/1 已验证 别名 拥抱强者

强者逻辑

龙头思维就是拥抱强者,选最强而不是选便宜。

龙头识别概念启动

原文出处1 处
  • 香象渡河 · 第三部分 见天地、见众生、见自己 · 3.25 龙头股的核心逻辑 - “强” · p.461
01

成立条件

相位 = 适用条件,不是指标
冰点启动发酵高潮分歧退潮
适用相位
02

卡片正文

概念
定义

龙头股的核心逻辑是强者恒强,选板块与市场中最强的那一只。

边界

不是追所有强势股,而是追随有题材与领涨地位的强。

03

相关战例

3 个
04

关联卡

按关系类型分块

依据4

  • 持续强 成卡持续强是强者逻辑的盘面表现。
  • 龙头 成卡强者逻辑是对龙头概念的核心解释。
  • 抢占赛道 成卡强者恒强,弱者恒弱。
  • 第一性 成卡强者逻辑以第一性为据:强要强在唯一、不可替代

演生1

  • 市场性 成卡强者逻辑是市场性在选股上的应用:只买市场已选出的最强

前提1

  • 赚钱效应思维 成卡只有赚钱效应还在,强者恒强才是顺势而不是接最后一棒

反例1

  • 补涨 成卡补涨也追强势,但追的是看齐式跟涨,没有领涨地位

跨域1

  • 朱元璋的战略 成卡强者逻辑与朱元璋战略都集中力量打最强点,不两线作战
05

被引用

构建时自动生成的反向标签

被当作依据6

  • 龙头爱玩切换 成卡谁最强谁就是龙一,后排变强后斜插夺位就有了依据。
  • 龙头场 成卡龙头场以强者逻辑为根据,只留最强的那一只
  • 龙头切换 成卡龙头切换以强者逻辑为根据,新龙头必须比旧龙更强
  • 龙头思想入期货 成卡领涨抗跌就是强者逻辑。
  • 食龙族 成卡追涨不等于追强,食龙族缺的正是强者逻辑里的择强
  • 拥抱头部 成卡头部涨幅最大,根子在强者恒强,资金只认最强那一个

派生自5

  • 龙大与龙二 成卡双雄并起时选龙大,就是强者逻辑在两票间的落地
  • 龙头买不到吗 成卡发现即买是强者逻辑最直接的执行动作。
  • 龙头股的介入机会 成卡发现就买是把拥抱强者落成一条具体的入场动作
  • 新高的含金量 成卡把主动性新高当买点,是拥抱强者在买点判断上的展开。
  • 主升与反包 成卡主升优于反包是强者逻辑的落实,同等条件选更顺畅的那个

类比2

  • 先手不占优 成卡都不靠抢先占便宜,而靠站在实力更强的一边。
  • 主线溢价 成卡主线溢价与强者逻辑都在说资金只往最强处聚。
06

原文引文

1 条
龙头思维就是拥抱强者,迎合强势及遵循强者逻辑。
香象渡河,3.25 龙头股的核心逻辑 - “强”,p.461
07

同一问题域

龙头识别
展开其余 78 张
纯粹性 成卡概念只做龙头、不碰后排跟风的纪律。1 引文破局者 成卡概念第一个打破僵局、打开空间的股票。1 引文整体观 成卡概念看龙头先看整体气质与本质,不比照片。1 引文超级龙头 成卡概念由基本面与时代主线塑造的龙头。1 引文白马龙头 成卡概念不以涨停衡量、靠基本面领涨的龙头。1 引文持续强 成卡概念真正的强是持续强、反复强。1 引文力道贯通 成卡概念发力处一气呵成,中间不歇火。1 引文龙头切换 成卡概念 / 招式只从龙头切到可能成为龙头的股票。1 引文龙头股的介入机会 成卡招式发现龙头就买,错过就等急跌黄金坑。1 引文龙头宪法 成卡判据自选只放龙头,谁给买点买谁。1 引文分段龙 成卡概念龙头不必一路连板,可分段走强。1 引文大概率与小概率 成卡概念龙头苗子多,真龙头少。1 引文位置定性 成卡概念价格难定量,位置可定性。1 引文黑马龙头 成卡概念价值和题材搭台,市场唱戏。1 引文周期长期主义 成卡概念龙头是一段周期内的长期主义。1 引文龙头与其他股 成卡判据股票最大的分类,是龙头股和其他股。1 引文人找龙,龙找人 成卡概念没有龙头时人找龙,定龙之后龙找人。1 引文不要轻易认龙头 成卡判据龙头二字被滥用,认定要有标准。1 引文长跑与短跑 成卡概念先分清这波是做长跑还是短跑,再决定用多大力。1 引文绕不过去的存在 成卡判据一个方向的讨论绕不开它,它才是龙头。1 引文开拓资金与踏空资金 成卡判据看资金是开拓者还是踏空者,就分得清龙头与补涨。1 引文客观龙头与主观龙头 成卡概念龙头有客观的一面,也有看的人心动出来的一面。1 引文龙头的两种认定方式 成卡判据龙头由市场定义,不是由人贴标签;认定方式主要有两种。1 引文龙头是势的载体 成卡概念龙头本质上是一段势的载体,只看分时强度会做错。1 引文君安臣贤 成卡概念龙头要有小弟护驾;班底散了,王位也保不住。1 引文龙头与小弟 成卡判据高不一定是龙头;真龙头既领涨又带动。1 引文龙头爱玩切换 成卡概念有些年份龙一位置不稳,会被后排斜插抢走。1 引文切换的主因:偏离 成卡概念所有人都按最优解选龙一时,资金会故意偏离共识去另立龙头。1 引文龙头跑全场,补涨跑一段 成卡判据领涨是破局资金造势,补涨是跟随资金蹭势,两者不是一套逻辑。1 引文流动性 成卡概念同样的图形与逻辑,命运差别常在关键窗口有没有流动性。1 引文状元类比 成卡类比基本面龙头是语文状元,盘面龙头是数学状元,总龙头是总分状元。1 引文龙头买不到吗 成卡判据见最强者立即买入,龙头并非中看不中用。1 引文市场性 成卡判据龙头是市场打出来的,不任何人能钦定。1 引文真龙头,低位置 成卡概念认得出龙头又买得低,是龙头战法的最高追求。1 引文龙头是天机 成卡概念一波行情里,冲到最前面的龙头涨幅远超普通股。1 引文龙头的难与易 成卡概念龙头看懂后很简单,但在行情初起时认出它极难。1 引文龙头的属性 成卡判据领涨是龙头的第一属性,其他属性都由它派生。1 引文龙头战法失效了吗 成卡概念龙头出问题不等于战法失效,恰恰说明它是博弈而非无脑买入。1 引文第二春之有无 成卡概念放弃追第一浪,等龙头回落做第二春,但先要判断它有没有第二春。1 引文不偏离主流 成卡判据决定是不是龙头战法的,是选股是否主流,而不是买卖方法。1 引文龙头花落谁家的流程 成卡招式锁定热点、找领涨、对照属性、技术面验证,四步选出龙头。1 引文技术面验证 成卡概念龙头走出来后很清楚,难的是在雏形期用技术面确认它。1 引文何谓龙头股 成卡概念龙头是领涨同题材的领头羊;分基本面型与炒作型两类。1 引文对外影响力 成卡判据龙头不仅能涨,还要能影响大盘与其他股票。1 引文三脉四维 成卡概念股权、黑马、白马三脉分流,核心都是价值性、领涨性、市场性、第一性。1 引文妖股 成卡概念妖股是龙头中的异类:不受题材与大盘约束,成为纯粹的炒作工具。1 引文龙大与龙二 成卡概念双雄并起时,强的是龙大、弱的是龙二;龙大优先,龙二是备选与切换对象。1 引文第一时间亮剑 成卡招式龙头在众目睽睽下仍会继续大涨,怕高怕晚只会一路错过。1 引文捂住不放,留住位置 成卡概念在龙头股上短炒太浪费,捂得住、留住位置才是最高境界。1 引文龙头的最大价值 成卡概念龙头的存在和上涨符合大多数人利益,补涨与白马趋势都靠它打开空间。1 引文龙头股的身世之谜 成卡判据游资主导、题材正统、小盘、低价、次新、地域独特,是龙头的“命”。1 引文龙头能涨到哪儿 成卡概念龙头涨幅无法预测,能涨到想象力的极限,永远不要去预测顶部。1 引文群雄 成卡概念股票分英雄、群众、群雄三类,最怕做群雄这类随风倒的股。1 引文神与半神 成卡判据龙头分传说、神、半神、帝等级别,帝以下是凡尘,不参与。1 引文一字买不到怎么办 成卡招式“买不到”是伪命题,关键是先看清题材级别与终点,未到高度前都是买点。1 引文龙头真善美 成卡判据龙头还要过真善美关:真龙头且肯共享生态,才值得重仓。1 引文食龙族 成卡概念只追涨而不追势、追强、追第一性的资金,会沦为食龙族。1 引文龙头永不眠 成卡概念龙头理论一旦传播,资金就永不停息地造龙,龙头也被装进各种私货。1 引文龙头不必连续涨停 成卡概念龙头不以连板论,能领涨、拓展空间并有题材革命支撑的才是龙头。1 引文新高是龙头战法的魔杖 成卡概念龙头股不一定创新高,但创新高的股票都要高度关注它能否成为龙头。1 引文从伯利恒钢铁看龙头 成卡概念百年前的伯利恒钢铁与今天的龙头本质相同:诞生在最有势头的产业。1 引文在自我否定中迭代 成卡概念只要还没接近事物本质,就要不断否定旧观点,龙头战法也要迭代。1 引文洗盘区 成卡概念二春之前的横盘休养地带,形态千变万化,规律却相对固定。1 引文龙头DNA 成卡概念龙头天生为上涨而来,使命是拓展空间、占领上涨话语权。1 引文A浪龙脉 成卡概念A浪的形态是二春的地基,好A浪就是股市里的龙脉。1 引文超级龙头共性 成卡判据超级龙头是情绪的承载者、主赛道的产物,也是市场的股票。1 引文真假龙头 成卡判据没有价值事件背书、没有板块协同的,只是长得像龙头的高仿品。1 引文位置理论 成卡概念发现真龙不等于买入,更要紧的是对高低位置的拿捏。1 引文破追涨停之执 成卡概念龙头战法与是否打板买入没有必然关系,别被买法绑住。1 引文龙头两面 成卡概念龙头既领涨也领跌,只看见进攻一面的人守不住利润。1 引文龙头两型 成卡概念中短线龙头可分价值型与情绪型,驱动不同,拿法不同。1 引文重新定义龙头 成卡概念龙头的核心是内在价值与外在影响力,裁判是市场认同。1 引文龙头四象限 成卡判据真假与高低两维交叉,四类龙头的风险收益完全不同。1 引文一龙三脉 成卡概念同一龙头沿股权、价值、情绪三条路径展开。1 引文势的建设者 成卡概念龙头不只承载势,还会制造势、建设势并最终殿后。1 引文价值分野 成卡判据龙头、妖股与食龙族的分野在价值性,没有它就可能被食。1 引文本自具足 成卡概念龙头最大的变量是它自己的内因,板块与情绪只是外缘。1 引文龙头战法新生态 成卡概念龙头战法被大众化传播后,无脑照抄复盘反而成为新的风险。1 引文
08

所属决策时刻

可多选