判据 成卡 引文 1 条 相位 1/1 已验证 图版 4 张 别名 谁核谁

核按钮强弱判据

核按钮后可不可救,看是谁核了谁、强者是否还在场内。

风险与仓位判据分歧

原文出处1 处
  • 龙头价值与赛道 · 第五章 心法:立心中规矩与拷问关键细节 · 3.2 核按钮的秘密(二):谁走谁留 · p.215
01

成立条件

相位 = 适用条件,不是指标
冰点启动发酵高潮分歧退潮
适用相位
02

卡片正文

判据
谁核谁主力核群众则废,群众核主力则无碍。5
主动还是被动主动下跌与被动下跌,性质完全不同。4
龙虎榜席位收盘后看席位强弱,判断谁走谁留。3
盘口砸单砸单大小可辨大佬还是散户。2
03

相关战例

1 个
04

关联卡

按关系类型分块

依据4

演生1

  • 龙头见顶的信号 成卡核按钮强弱是把见顶信号落到盘口,看谁先崩、席位谁留。

前提1

  • 涨停失败风险 成卡先有封不住,才有核按钮强弱可判,没封过板的回调不适用。

反例1

  • 空中蘑菇云 成卡蘑菇云看形态直接判死,强弱判据坚持盘口辨活,一个信图一个信席位。

跨域1

  • 先手 成卡谁核谁是先手问题,占住先手的一方决定核后定价权。
05

被引用

构建时自动生成的反向标签

被当作反例1

  • 跟风先挨核 成卡跟风先挨核按梯队位置排序,强弱判据按砸盘方力量排序,轴不同。
06

原文引文

1 条
其实,本篇文章最想告诉大家的不是两个细节,而是一种思想,那就是:永远与强者为伍,做股票和做人都是一样的。
龙头价值与赛道,3.2 核按钮的秘密(二):谁走谁留,p.215
07

同一问题域

风险与仓位
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龙头领跌性 成卡概念龙头退潮时会由领涨变成领跌。1 引文股渣 成卡概念精华榨干后只剩残值的股票。1 引文龙头遇利空 成卡招式用数据经验而非情绪面对龙头的突发利空。1 引文猎手还是猎物 成卡判据没有内在稀缺性的纯博弈票,往往是别人放的诱饵。1 引文分时决策 成卡判据分时占买卖决策比重过大,就是一段最难的弯路。1 引文龙头战法被异化为空间板 成卡概念谁的涨停最多就买谁,是把龙头战法偷换成空间板战法。1 引文龙头见顶的信号 成卡判据高位巨阴巨量、反包示弱、小弟散尽、周期退潮,都是见顶警讯。1 引文高处不胜寒 成卡概念龙头显形时股价已经不低,这是它天然带的风险。1 引文逆天风险 成卡概念执着于龙头,可能在大盘逆势时飞蛾扑火。1 引文同质化风险 成卡概念方法传播越广,交易越同质化,一致性本身就是风险。1 引文风控最大的敌人 成卡概念摧毁风控的往往不是股灾,而是行情暴涨。1 引文散户劣势 成卡概念在A股,游资在信息、资金、速度上对散户形成碾压。1 引文熊市里找理由 成卡概念熊市中天天找利多理由,是重复犯同一个错误。1 引文资金管理 成卡概念仓位管理之上还有资金管理:管来源、管性质、管成本、管可承受的波动。1 引文追错龙头 成卡判据龙头股的风险不在于追高被套,而在于追错:把跟风股当成了龙头。1 引文原油宝与风险本质 成卡概念真正的风险不是回撤,而是你确定无疑、却不如想象的事情。1 引文把奇迹当规律 成卡心性特殊条件凑成的暴涨是奇迹,照搬形态去复制就是把奇迹当规律。1 引文未知风险 成卡概念最大风险不是已知风险,而是你想不到、因而没有设防的风险。1 引文破产只需一次 成卡判据赚多少次100%都可能被一次亏光,风险控制先于收益追求。1 引文用认知化解风险 成卡招式化解风险靠提高认知,而不是靠一味谨慎。1 引文风险的根源 成卡概念风险来自客观的不确定性与主观的犯错误,不确定是股市的灵魂。1 引文不要浪费任何一次危机 成卡概念危机把智者留下、把普通者赶下车,对善谋者是天赐良机。1 引文核按钮的主动与被动 成卡判据核按钮后能否起来,关键看下跌是主动溃败还是被动拖累。1 引文涨停失败风险 成卡概念封死涨停尚可,一旦封不住,后面的问题往往不可预知。1 引文股灾预警 成卡概念接连三次预警都成立,就不能只当运气,背后有可复用的逻辑。1 引文资金管理 成卡判据仓位是风险与收益的匹配器,没把握时别赌太大。1 引文同质化核按钮 成卡概念止损同质化会把个体错误放大成集体踩踏。1 引文跟风先挨核 成卡概念行情转弱时,核心龙头殿后,跟风股先被核按钮砸下。1 引文风险原罪 成卡概念股市本身就是风险聚集地,亏损是参与市场的原罪。1 引文风险宿命 成卡心性风险是股市的宿命,再成功的人也可能在某一轮遭遇惨败。1 引文龙头尤需风控 成卡心性龙头涨得越精彩,越需要细抠细节与风险,不能只记光环。1 引文战胜股市 成卡概念战胜股市先要重新定义胜:不是每一局都赢,而是整体上赢。1 引文稀缺性风险 成卡概念龙头是小概率事件,备选很多而真龙稀少,错追的代价就是稀缺性风险。1 引文空中蘑菇云 成卡概念无换手一字板突然开板下跳,形似空中蘑菇云,是最难救的核按钮。1 引文
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所属决策时刻

可多选
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原文图版

4 张

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