最近，关于欢乐海岸的席位讨论非常多，而欢乐海岸今年操作的也非常漂亮，以至于你听不到任何、哪怕是一丁点质疑欢乐海岸的声音。我在欢乐海岸风头正劲的时候，第一次质疑欢乐海岸，发表了一篇《永远不要跪着看游资，哪怕是欢乐海岸》的文章。须知，那是冒着很大的风险的，因为欢乐海岸是很多人心中的“神”。自从那篇文章之后，欢乐海岸连续折戟晓程科技和欣锐科技。后来理性地探讨欢乐海岸文章的声音越来越多，很多人从对欢乐海岸神一般的膜拜中，冷静下来。其实，我本意并不是说欢乐海岸不好，事实上，欢乐海岸是值得尊敬的高手，正是如此，我才客观地看待它，研究它。我写关于欢乐海岸的深度分析文章，是为了告诉大家一个道理，要学习它的精髓，而不是被它的形式绑架。要站着看它，而不是跪着看它。
电影《我不是药神》火了，因为它触痛了国人的共同神经。其实，在股市，也有很多人渴望能够有一个“药神”，一旦找到，就可以包治百病。这个股市的药神，或者说神药，有的人找到的是内幕消息，有的人找到的是某个技术指标，或者某个形态组合，还有的人找到的是某个“一招鲜”。
近期以来，欢乐海岸的席位在某种程度上成了一些人眼中的药神。
记得前一阵子，我去一个城市跟几个做龙头的朋友交流，其间有游资，也有个人大户。席间，有个大佬说：“彭，欢乐海岸都进去了，还分析个啥，明天早上直接干吧。”他的话还没有说完，其他人就回应上了：“我今天晚上就先干为敬！当着我的面，以涨停板的价格下隔夜单。”好家伙，这帮人可都是老江湖，有的还管理很多钱，照样对欢乐海岸趋之若鹜。
在某种程度上，欢乐海岸的席位就成了某些人心中的药神。其实，这个问题，本质上就是席位溢价问题。那么，什么是席位溢价呢？我们先从一件事讲起。
回想起我在读研究生的时候，有一堂课是讲品牌战略的。我的老师非常厉害，他是很多家企业的管理顾问，每年都给很多企业做咨询，接触过大量形形色色的企业，所以，他对品牌战略的认知不像单纯的学院派那么照本宣科，天天喊口号，而是有自己接地气的认知。他给我们讲，并不是什么企业都适合做品牌战略。比如说，化工原料，或者钢铁厂，品牌的重要性远远不如饮料、化妆品、奢饰品、服装类企业重要。为什么呢？他的观点是，品牌战略一个重要的决策点在于你的客户是谁。如果你的客户大多数是企业客户，那么品牌对你的重要性远不如性价比重要；如果你的客户大多数是个人直接消费者，是一个个的自然人，那么品牌的重要性就无比重要。
为什么呢？因为受众。企业客户和一个个的自然人最大的区别在于前者的购买行为是理性的，核心诉求是性价比，对产品的功能和价格最敏感；后者的购买行为是感性的，容易受到广告、感情和别人的意见影响。前者对品牌不品牌没有那么苛求，关键是产品能够满足功能，比如中兴通讯，它最看中的是能够满足其使用价值的芯片，然后才是在乎芯片的品牌；后者有炫耀和情感依赖，品牌因素正好可以乘虚而入。也就是说，越冷静和理智的购买者，越不在乎品牌；越冲动和情绪的购买者，越在乎品牌。或者说，集体决策行为，看重的是功能，容易做到客观；个人决策行为，看重的是决策者当时的心理状态，不容易做到客观。正因如此，我的老师说，消费类产品的企业，比如白酒、烟、牛奶、巧克力、手机、服装、饮料、包包、化妆品、鞋，乃至影星、歌星、球星等等，要高度打造品牌战略；而半成品、原材料、中间品类的企业，要把核心精力放在产品功能和降低成本上，不要把太多的精力放在打造品牌上，比如饲料、钢板、稀土、铜、电解铝、混粘土、木材等等。
我的读者也有很多搞企业战略和管理咨询的，你们可以分析一下我老师的观点是否正确。需要申明的是，我在这里可不是跟大家讨论企业管理或者品牌战略，而是引进一种观察视角和思维方式，从受众特点来研究问题。
所谓品牌战略，就是品牌溢价，也即是让品牌的粉丝无脑买入。而这，不是和股市上的席位溢价一个道理吗？
我讲上述品牌战略的故事，就是让大家更好的理解席位溢价的本质就是品牌溢价，核心点就是散户溢价。在股市，是散户多，机构少。这个市场天生就适合用品牌战略，这就是席位溢价天然的土壤，欢乐海岸正是在这个大土壤中诞生的。一旦欢乐海岸成了金字招牌，它就有了股市“可口可乐”的效应，可以靠着这个品牌来对其粉丝进行溢价。
谈到这里，我们就可以深度讨论一个问题：欢乐海岸的席位溢价是万能的吗？我相信，在有些人心中，即使不是万能的，也差不多。君不见，有多少人，一见到欢乐海岸的席位，就无脑进入，在这些人眼里，欢乐海岸的席位就是药神。而事实上，如果我们深度分析，可以发现欢乐海岸席位溢价背后，是有不同的层次的。首先，最不相信欢乐海岸席位溢价的是谁？最不迷信欢乐海岸的是谁？其实这个问题的答案就在上面我老师讲品牌战略的思维里。有两类投资者最不迷信欢乐海岸的席位溢价：一是企业类投资者，或者说机构类投资者，他们最不迷信欢乐海岸的席位溢价；二是跟欢乐海岸同体量同水平的投资者。在这二者眼里，欢乐海岸的品牌价值，可有可无。为什么？因为他们有自己的独立思考体系，有自己的逻辑判断，他们独立思考。
这个问题其实中外都一样，比如巴菲特的席位，在谁那里没有溢价呢？在索罗斯那里，在彼得林奇眼里，在桥水公司眼里。因为他们的量级差不多，他们不需要根据巴菲特的买卖行为来确定自己的买卖行为。而在一些很小的基金那里，巴菲特的席位溢价就很明显。欢乐海岸是同理，在跟他水平和体量差不多的游资那里，比如在银河证券绍兴营业部那里，中信证券杭州四季路那里，甚至在佛山无影脚眼里、在炒股养家眼里，他们都不迷信欢乐海岸的席位溢价。
拿亚夏汽车来说吧。欢乐海岸重兵出击亚夏汽车，在该股战役中，最迷信欢乐海岸的都笃信一条：欢乐海岸进，就是龙头，它锁仓，我也锁仓，它不出，我就不出。但是我们发现，最不信这一条的就是其他机构，比如中信证券杭州四季路、银河证券绍兴营业部(见图2-81)。
我们发现，从操作的独立性上来说，机构类的资金以及同体量的资金，他们眼里根本没有什么席位溢价。他们从来都是独立思考和破除迷信的。他们该买买，该砸砸，眼里只有逻辑，没有什么品牌。
其次，半依赖欢乐海岸席位溢价的是谁？是有些游资。他们看到欢乐海岸进入，会深入思考欢乐海岸进的票好不好，如果好，就可以跟，如果不好，也不跟。也即是说，他们参考席位溢价，但从不盲从，也从不说欢乐海岸不卖，我就不卖。他们有自己的决策。突出表现就是金田路、民田路、小鳄鱼，以及民间有些高水平的的游资私募。比如他们对欢乐海岸接盘的超频三、晓程科技、欣锐科技、七一二，就选择不同程度的有选择的跟进，而不是无脑跟进。
最后，最迷信欢乐海岸席位溢价的是谁？是那批无脑买入者，那批把欢乐海岸席位神话了的个体化股民。他们的口号就是：欢乐海岸买了，第二天无脑涨停挂单；欢乐海岸不卖，也永远不卖；欢乐海岸一卖，第二天核按钮卖掉。这批人其实和我老师讲的品牌战略受众是同一个逻辑，大多是根据其他人的行为来冲动决策、依赖别人的决策而决策，没有自己独立的系统，喜欢依赖明星，依赖“药神”。你打开有些人的微博，有些人的微信公众号，就会充斥着眼球。其实，这帮人最学不到欢乐海岸的精髓。
欢乐海岸也好，金田路也好，章盟主也好，ASKING也好，小鳄鱼也好，它们的席位只是代表他们当时的决策，也许那个时候是神之一手，也许是昏招（连李世石、聂卫平都有昏招，他们怎么可能没有？），但是，如果不加区别的无脑跟进，就是把自己的独立思考之门关闭。晓程科技、欣锐科技的例子再次证明，欢乐海岸不是神，它也要遵守规律，如果它买股票的位置和气氛不对，它照样失败，见图2-82、图2-83。
欣锐科技案例说明，欢乐海岸并不是药神。
晓程科技，欢乐海岸进入的位置和环境不对照样被埋葬。
我们学习游资，关键是学习他的思维，而不是他买什么我们就无脑买什么。我们要从游资交易中学到他们的思考方式，结合逻辑推理，形成自己的独立判断，而不是天天跟着游资的席位走。
《我不是药神》的电影里说，这个世上只有一种病，那就是穷病。其实，股市上也只有一种病，那就是缺乏交易体系之病。这个交易体系，既要站在其他人肩膀上，包括欢乐海岸这种大游资的肩膀上，吸取别人的智慧和已经研究出来的成果，又要独立思考，“师古而不泥古”，学别人而又不迷信别人。内外双修，如此才能成就真正的高手。齐白石说过，学我者生，似我者死。股市，何尝不是这个道理？
注：本文成稿时间2018年7月8日，是一篇彻彻底底地谈独立思考、破除迷信之作。