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龙头股必须具备第一性

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所属章:6 重新定义龙头

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第一性是龙头股的天然属性。什么是第一性?

其一,时间的第一性。率先启动,率先上涨,率先涨停(特指黑马龙头)。这里的第一性,主要指时间上的一马当先,春江水暖鸭先知,春来我最先开口。为什么时间上的第一性那么重要?因为比别人早一天,早一小时,哪怕早一分钟,一秒钟,其意义绝对不一样。第一个上涨是需要冒着拓荒者的未知风险,它上涨的动力和后来者完全不一样。第一个上涨没有模仿对象,没有比拟因子,没有参照物,完全是自性使然。而后来者,因为前面有人探路,有了参照物,有了方向和榜样,其开拓精神大大降低,其本性非天生领涨,只是跟随而已。

其二,空间的第一性。涨幅最大,最能涨。同一板块同一属性中,龙头不是没有上涨的,而是已经涨得最高的那个。龙头要往上拓展空间。最能拓展空间的才是龙头。空间第一也叫空间板,即某个时刻市场涨幅最高的股票。

其三,地位的第一性。这个第一性也就是老大。比如,在一个单位,老板、书记、主席具有第一地位,那他就是龙头;在宗教界,教主是龙头;在体育界,冠军是龙头;在艺术界,主角是龙头;在中药方剂里,君药是龙头;在战场上,主帅是龙头;在一些民间帮会里,总瓢把子是龙头。地位定义法往往是定性法。在龙头一词的使用语境里,比如擒贼先擒王、百万军中取主帅首级、斩首行动,这些说法都是从地位上来说龙头。

第一性主要体现为龙头的博弈性。

第一性是龙头股天生的标签,是其天然的属性。这种属性在股票市场上,是说那种具有“第一”能涨的股票才是龙头股。仔细琢磨,第一和后来者之间,哪怕是第二,也完全不是一个性质的事物。皇帝和宰相,仅仅一位之隔,但身份差距如鸿沟;老板和总经理之间,好像差不多,其实差很多;冠军和亚军之间,成绩的差距并不太大,但冠军、亚军的荣誉差距却是巨大的;正职和副手之间,隔着的不知是多少个日日夜夜的努力也达不到的彼岸。

价值性、领涨性、市场性和第一性,这四个基本原则是龙头股的根本属性,也叫龙头“四维”。具备这四维,就可以获得超然的市场地位,就能拥有市场认同感。这才是我心目中的真正龙头。我所言的重新定义龙头,就是用这四个标准综合起来去判断龙头,而不是只看其中的一项,特别是不能只因为谁价格能暴涨,就把谁认定是龙头。能涨的股票,要有价值内涵;有价值的股票,要接受市场的裁决,是骡子是马拉出来遛遛。在市场竞争中,龙头股必须是第一性的那个。光自己涨幅第一还不行,还必须能带起其他股票一起涨,如是,才是龙头股!

龙头 “四维” 能不能缺一个?我认为经典的龙头 “四维” 必须全具备,且全部都完美。但现实中的龙头,可能某一个维度会弱一些。或者这样说,龙头最终四个维度都会具备,但是进程的开始,可能某一个维度不是很明晰,随着龙头龙性的加强和市场的深度挖掘,四个维度会慢慢地逐步齐全。

我在这里讲的是理论上的理想状态,实战中的龙头往往某方面的特征不够清晰和突出,这就需要我们灵活运用理论。但这四个维度越齐全,龙头的级别越大,龙头的真实性也越强,我们就越应该加大仓位。如果这四个维度有一个或几个维度弱,那么仓位就小一点,或者干脆放弃。

如果能严守龙头的这个定义,龙头战法的很多风险就自动烟消云散,很多风险都源于我们对龙头没有真正理解。当然,很多人把杂毛当龙头来做,这样产生的风险当然不能让龙头来背黑锅。很多人做的股票根本不具备这个四个原则,他们只是借用“龙头”这个词,结果出事了,却败坏了真正的龙头股的名声。正如很多暴涨的股票不是龙头一样,很多暴跌的股票也不是龙头,很多出现大回撤、大起大落的,让人亏钱的股票,根本不是龙头股,其成功和失败都与龙头无关,更不能让龙头战法来对其负责。

重新定义龙头是立,仅仅立还不够,要彻底理解龙头,还必须破,破就是破除我们看待龙头的旧有眼光和机械思维。有立有破,才能直达巅峰,把握精髓。