大家有没有反过来想想：为什么别人会按核按钮？
或者说，那么好的股票，为什么非要核它？留到明天再卖不行吗？
每当出现核按钮，大多数人就会骂那个按核按钮的人没有格局，喜好砸盘。但有时候我会转念一想：为什么他会核？
为什么他那么急着卖？
为什么他不能再多等一天？
这些问题我先不回答，我先来说说有几次我核别人的想法，听完了，大家也许就会有自己的答案了。
案例一：新野纺织
新野纺织我是第二板点火进去的，吃了三个多板。等到（2020年）3月9日，当时是星期一，该股在涨停板上反复出现烂板。
此刻我反复思考一个问题：按还是不按？
简单回顾下，3月9日是周一，它之前的周末，恰好是3月7日和3月8日，海外疫情的报道几乎达到高峰，意大利、法国、德国、美国，疫情的盖子都被揭开。更丑恶的是，德国居然拦截其他国家的口罩。
此种新闻，一定会让口罩股达到高潮。
而高潮中，作为补涨的后期口罩股主要有三只：搜于特、克劳斯、新野纺织。
这三只股的周期起点、补涨性质差不多，区别是，克劳斯走换手，而其他两个走加速。
就在这一天，口罩的新闻达到高潮之时，这三只股居然集体衰弱。我们来看看当天克劳斯和搜于特的分时图：很明显，这两只股都风雨飘摇。
按理说不应该呀。口罩的新闻和预期达到高潮之际，后期三只补涨核心股怎么会这样呢？
唯一合理的解释就是：市场告诉我们，该收伞了。所以，当天我在涨停板上，慢慢把新野纺织逐步卖光。
万幸的是，我卖了，该股没有跌，我没有破坏生态。
另一个万幸的是，我卖了后，第二天该股就跌停板。这次的伞收得很漂亮。
关于收伞的逻辑和思考，大家可以看我的一篇文章《破心中贼（四）：银行家》，里面有详细介绍，这里不再赘述。
案例二：秀强股份
2020年3月6日早上，秀强股份冲高，当天我在7个点左右卖光，旋即该股就崩溃，第二天一字跌停。
为什么在分时图冲锋的时候就卖它？我的分析是这样的：秀强股份为什么上涨？谁能告诉我秀强股份为什么起第二波？
单独从秀强股份本身找答案，无非是量如何、指标如何，以及K线如何，云云。事实上，这些答案都不是本质。
本质的答案是：秀强股份的上涨是被星期六带的，它是星期六的跟风。
每一次市场反弹，前期老妖股都会兴风作浪，那个周期老妖股的核心是星期六，星期六是（2020年）3月2日启动，3月3日二连板，3月4日三连板，而秀强股份在3月4日星期六三连板的时候，才去涨停，典型的跟风星期六。
既然是跟风，所以根本没有意志去突破前期的压力位置。这个道理就像打仗，进攻到关键时刻，那些非嫡系的部队根本没有拼命的担当，因为他们是跟风。
我这个理解不是空穴来风，大家可以看看淮海战役的纪录片，战争打到关键时刻，非嫡系的桂系、冯玉祥的冯系，根本不给老蒋卖命。平时小打小闹还可以，但是让他们拼命，门儿都没有。
其实，这也让我想起疫情期间一些海外地区的护士，为什么有的集体请假或者辞职，因为他们对国民根本没有“命运共同体”的想法，他们只是挣钱。
好了，我们把话题收回来，秀强股份打到前期压力位置附近，我觉得这个关难过。如果秀强股份是主升浪或者是领涨的，它可能不怕前期的所有压力，但问题是它是跟风，是非嫡系，它凭什么去拼命？所以，我就在秀强股份即将到达压力位置的那一天，选择高位砸光。
上述两个案例中，我思考的起点都是逻辑，而不是个股本身的技术属性，当然有技术的成分，但最核心的是逻辑。
也就是说，我们按的是逻辑，而不是股票。
有没有按错的呢，当然也有。任何人都不可能把股票卖在最高点。也有很多股票，我按了后它第二天还在涨，这很正常。因为我们只能赚到自己理解力范围内的钱，超过理解力，那不是我们该赚的。
正如一句话：真理在大炮的射程之内。股市上，利润也在理解力的射程之内。