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2.3 赛道逻辑(三):为什么投资要抢占赛道

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所属章:第二章 逻辑论

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第一次看到吴秀波,就觉得他是一个有故事的人。

后来果然发生了故事。

故事里有一个叫陈昱霖女孩,跟吴秀波好上了,但突然有一天,吴秀波的老婆出来了,手撕陈昱霖。

这故事在 2020 年换成了蒋凡和张大奕。

陈昱霖和张大奕,都在一个已婚男人身上拼上自己的感情。但已婚的男士对于所有寄托感情的单身女士来说,都是一个感情“赛道”上的错误。

所以,后来陈昱霖和张大奕都被两个男人的妻子手撕,这相当于在感情的赛道上被人按核按钮。

当然,这里的“赛道”,并不是我要讲的赛道的全部意义,我只是通过这两个故事说明一个道理:赛道很重要!

其实赛道在投资上的意义不好讲清楚,所以我就尽量从故事上让大家理解。前文我讲过蔡文胜的故事,用以说明赛道的重要性,今天我再讲几个有关赛道的故事,让大家更直观地来感受下赛道。

我记得很多年以前,马化腾曾经拿着 QQ 想卖,找过张瑞敏、柳传志,好像还找过张朝阳,但是大家都不买。当然理由很多,其中一个就是 QQ 不能挣钱。不能说那几个大佬不够睿智,只能说时代的变化太快。那个时候大家都没有赛道思维,包括马化腾自己。

如果马化腾知道 QQ 是互联网第一轮赛道型的产品,打死他也不会卖。

后来马化腾咬咬牙,坚持下来了。据说,当时马化腾的钱快用光了,去找很多人借,他甚至提出给股份,但是很多人不借,其中就有一位我认识的人。

后来有一个叫李泽楷的人,投资了马化腾,但他当时仅仅是风险投资,也没有看到 QQ 在互联网赛道上的重要意义,没有几年,就把股权卖给了一个南非的集团。

这个集团叫南非报业集团 Naspers,这家公司 2001 年 6 月以 3200 万美元代价从李泽楷、IDG 资本和腾讯创始人团队手中收购了 46% 的股权,经过上市摊薄和唯一一次减持,目前还持有腾讯 31.1% 的股权。

请大家记住这家公司,我认为它是真正具有赛道思维的公司。Naspers 股票主要在南非约翰内斯堡交易所上市交易,代码是 NPN.SJ,Naspers 是约翰内斯堡交易所十大指数成分股之一。

南非报业集团为什么愿意从李泽楷和IDG手里溢价那么高买QQ呢?按照当时的思维,这玩意又不知道怎么赚钱?

我看过一篇报道,里面记载南非报业集团当时的想法。原来,南非报业集团在中国很多网吧做过调研,发现每个电脑上都挂着一个企鹅头像,他们认为,13亿人口的中国,只要有电脑就有QQ,如果电脑大面积使用,那么QQ就是超级巨无霸。

对,这就是赛道思维。他们一开始看的不是钱,而是看谁占据尽可能多的电脑。所以,他们重仓投资了腾讯。

获得巨额资金的腾讯,开始大面积购买服务器和招聘精英人员,迅速用 QQ 占据 PC 时代互联网的赛道,把网易、搜狐和新浪甩在后面。

正是因为腾讯占据了互联网赛道的核心关口,所以马化腾才敢说:我们提供互联网的水与电。

不过,还没有等马化腾缓过神,有一个叫雷军的人在做一个叫米聊的东西。这个东西可以大面积在手机上使用。

手机这个东西,在雷军的小米出现之前,准确地说是在乔布斯发明苹果之后,迅速占据了年轻人的主阵地。大家在互联网上的大多数时间从电脑上转移到手机上来。

那么谁来占领手机呢?

雷军想到了米聊。

试想,如果手机里面装的都是米聊,而不是微信,腾讯今天是个什么样子?

答:赛道没了。

腾讯的游戏和支付,估计也会没的。

这一战关乎赛道,马化腾当然不能袖手旁观,于是启动腾讯内部最残酷的互相竞争淘汰机制,以最快的速度迎战米聊。

坊间传闻很多,有人说雷军大意了,雷军以为腾讯是巨无霸,反应慢,一年后才能推出同款产品,至少也要半年。但没有想到,一个月后腾讯就悄悄地推出了微信。然后腾讯借助自己的即时通的基因和底蕴,把米聊干翻。

当然,故事有很多个版本,但是结果是一样的,腾讯用微信重新占有了手机互联网,也就是移动互联网的赛道。

正是凭借微信这条赛道,腾讯享受了多年的红利,这个红利就叫流量。

因为有流量,腾讯能在一夜之间与支付宝平起平坐,能够在游戏业务上碾压任何人,能够想收购谁就收购谁。

谁让它占据赛道优势呢?

没有这个优势的刘强东就干瞪眼,有人问刘强东你最大的遗憾是什么?东哥说:没有做支付(2006—2007年的时候)。

就是失去了支付这条赛道。

为什么腾讯没有失去?因为腾讯有微信。如果没有微信,腾讯估计也会失去支付这条赛道。

所以,我们不能从单款产品来就事论事,而应该站在赛道的高度来看这个产品。

我们做股票也是一样,不要仅仅从 K 线和形态来看一只股票,还要看到这只股票在整条赛道上的位置,以及它所属于的那条赛道是不是主赛道。

看股票如此,看任何一款互联网产品也是如此。

当抖音第一次出现在我面前的时候,我第一瞬间就震惊了:专攻人的软肋,这下腾讯危险了。

为什么?

这是一款和腾讯抢赛道的产品。

今天的我们,几乎都有下载抖音,凡是玩过抖音的朋友都知道,你玩抖音的时间恰恰是以前玩微信的时间,你玩抖音的工具也恰恰是你玩微信的那个智能手机。

一句话:抖音和微信之间,有你无我。

这又是一场关乎赛道的战争。腾讯如果在这场战争中失败,将失去它引以为傲的流量源头。凶险无比。

如果你是马化腾,你如何应对?

好,我们的故事到此打住,因为悬念正在悬着,马化腾也没找到答案,如果你们谁能帮马化腾想出来,腾讯能请你去做总裁。

其实不仅是马化腾,马云也在烦着呢。抖音的母公司——字节跳动,用奇特的算法搞出的抖音、今日头条、西瓜视频等产品,它们不仅仅是产品,而且是抢流量的东西。如果抖音某一天推出购物,可以抢天猫。如果抖音搞支付,可以抢阿里和腾讯。如果抖音搞游戏,可以再抢腾讯。字节跳动太可怕了。

任泽平的报告里,字节跳动的估值是750亿美元,我觉得低估了。字节跳动这个赛道型的公司,其估值至少是1000亿美元,而且其未来更不可限量。前段时间看到一个报道,说抖音的国际版TikTok变得更加受欢迎,一季度3.15亿次的下载量创出全球历史纪录,尤其是受到欧美青少年和年轻人的欢迎。

字节跳动是一个让马云、马化腾都畏惧三分的对手。之所以畏惧,是因为字节跳动的产品是赛道性的胜利,而不是产品的功能和质量上的胜利。

互联网的江湖,比股市更讲龙头战法。股市里,你不买龙头,还有其他盈利模式。在互联网呢,如果你不是龙头,估计连渣都找不到。你今天还能看到米聊吗?还能看到珊瑚版 QQ 吗?还在用微软 MSN 吗?

在互联网的世界里,一条赛道往往只能存在一个人。即使有其他人抢食,也是度日如年。

网购世界里,马云之下,大家不是摸着石头过河,而是摸着马云过河。虽然有拼多多在抢食天猫,但其威胁远不如字节跳动。

字节跳动是一个同时能挑战阿里和腾讯,且能让阿里和腾讯没有办法杀死的对手。

原因无他:赛道我有,天下我走!

赛道就是这么重要。

当然,这里的赛道,其意境就远远超越吴秀波、蒋凡那层意义。不过,我把这几个故事放在一起,是想表达一个意思:赛道无比重要,要有赛道思维。

一个人,一件事儿,一个产品,如果单看,也许起不了波澜,但如果放在赛道上去看,就是天地的事儿。

同样是涨停板,省广集团来一个涨停板就可能搅动网红和直播经济这个板块,未名医药来个涨停板就可能搅动所有疫苗概念股,道恩股份如果涨停则所有的疫情股都蠢蠢欲动。

其原因就是它们在整条赛道的核心位置上。

有赛道思维的人和没有赛道思维的人,对它们的涨停的看法完全不一样。这个问题的境界还不是简单的板块效应所能传达的。它是思维方式问题,是战略高度问题。

在赛道上卡位,选择成功卡位赛道的股票,就是龙头战法的另外一种说法。

所以,道不远人,娱乐圈的事儿,互联网的事儿,股票的事儿,表面上各不沾边,但其背后,却有神秘的共通逻辑。这个逻辑就是:抢钱、抢粮、抢人,都不如抢赛道!

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