看历史书时，第一次强烈地感觉到：貌似相同的东西，其实有着无边无际的差别。
有的人在史书上能占好几页，甚至单独占一章，而有的人，成千上百万加在一起，才占几行，甚至寥寥几个字。
同样都是人，差异怎么这么大？
同一概念名称，常常会掩盖巨大的差异。
比如，同样都是书，有的叫《周易》《论语》《红楼梦》，而有的叫某某某。表面看，都是那些纸，那些字，但差别是无穷无尽的。
再比如，同样是电影，有的叫《教父》《宾虚》《飘》《泰坦尼克号》，而有的叫某某某。同样是银幕，同样是两三个小时，但差别无穷无尽。
再比如，同样是公司，我们的公司叫公司，苹果华为也叫公司，同样是有限责任公司，在工商和注册那里，公司名字的字数也差不多，但差别更是无穷无尽。
相同的称呼和概念，掩盖了太多太多的鸿沟。
同样是明星，有人是李小龙，有人是某某鲜肉；有人是邓丽君，有人是某某歌手。
同样是将军，有人叫白起，有人仅仅是将军。同样是医生，有人叫张仲景，有人是某某大夫。
同样是科学家，有人叫爱因斯坦，有人叫某某教授。
同样是政治家，有人是伟人，有人是政客。
当然，当我们把例子延展开去想，大家是能感受到巨大差别的。但，当它们一旦变成文字，比如刚才上面的行文，它们占据我们的阅读时间以及占据页码的空间，居然差不多。
这合理吗？
文字就是这样，它往往以相近的名称字数，抹杀事物之间巨大的差异性，特别是当把它们放在同一平台的时候。
股票更是这样。
同样都是股票，有人叫茅台，有人叫ST某某，如果你把它放在自选股里，二者占有你盘面的空间是一样的，但它们的差异是无边无际的。
我们都有自选股，自选股里可能列着5个或者15个股，甚至25个，但当我们把它们放在一起的那一刻，也许我们就犯了一个致命的错误：等而视之。
它们之间是有巨大差别的，有的可能是总龙头，有的可能是补涨，有的可能是纯观察备选股、纯备胎。但，当它们挤在一个自选栏的时候，它们占的空间是一样的。占你早盘最宝贵的时间（通常是看盘前20分钟）可能也是一样的，更可怕的是，在你关键的决策时间里，只要你翻看它们，它们占有你的注意力和精力资源也是一样的。
请问：这合理吗？
这是用无差异的方式把无边无际的差异抹杀了，这是用差不多的方式来解决差距十万八千里的问题。
那应该怎么办？
应该用差异来解决差异：
如果有一个股是总龙头，用一个屏幕去看它，去盯它！
为了它的地位和影响力，给它配碾压一切的注意力资源。这就是本文的核心思想。
去小事而大事明。去杂毛，而龙头明。
行文到这里，大家应该能理解我在《龙头、价值与赛道》里写“龙头宪法”的用意了吧？能够明白“龙头宪法”的真正价值和深度了吧？
请看“龙头宪法”前两条：（1）你的自选股里，应该只放龙头，谁符合买点买谁。凡是非龙头，放在备选栏，放在次要栏。
（2）早盘前 30 分钟，只看几个龙头的走势，非龙头瞅都别瞅。如果要看非龙头，等半小时过去再说。
为什么把这两条放在最前面？难道仅仅是口号吗？
非也。
它是解决一个无边无际重要的问题的：把最重要的资源配给最重要的股。
就像把最宝贵的爱献给最值得爱的人！