战略，通常是指方向性、全局性、长远性的东西。
后两个一个是空间，一个是时间，都很重要。
但我认为，最主要的还是第一个——方向。因为它是定性、原则和是非问题。
方向的对错，是战略的根基，其对结局的影响是根本的。
举个大家都熟悉的例子，二战中的苏德战场，德国纳粹曾一度势如破竹，为什么最终战败了？
朱可夫认为最大问题就是希特勒的战略方向失误。希特勒分兵多处，而不是集中朝着一个方向毕其功于一役。德军在列宁格勒、莫斯科、基辅之间分兵，在斯大林格勒和高加索之间也分兵。这种分兵让后勤补给线漫长的德军无法集中战争资源拿下任何一个目标，最终失败。
姑且不论朱可夫观点的对错，就朱可夫看问题的方式而言，明显的是战略式思维，特别强调战略方向的重要性。
我曾听过一个军事家的演讲，他的观点更极端：战略方向一错，0分!
没错，只要战略错了，直接被判定0分。
他曾举日本偷袭珍珠港的例子。我们熟知，轰炸珍珠港之后，山本五十六感觉战略错了，不该惊醒美国这头雄狮。但山本五十六受不了战术完美和赌性的刺激，还是在战略方向上犯了大错。其实不但偷袭珍珠港的大战略是错的，就连轰炸珍珠港的小战略也是错的。因为轰炸珍珠港的南云忠一没有搞明白最应该轰炸的地方，把轰炸的核心方向搞错了。如果按照战略原则，他最应该去轰炸的是航母、油库和船坞，结果南云忠一在其他地方乱轰炸，就是没有轰炸这三个地方。如果说航母没有轰炸到情有可原，但油库和船坞也没有轰炸，这样的轰炸是表面风光，实则毫无战略意义。
方向是根本，如果不在方向上取得成绩，任何战术的收获都不值一提。
对方向的把握，不但在战争中如此，投资也是如此。投资是没有硝烟的战争。
当然，投资有时候战略方向没有那么清晰，需要不断试探，甚至试错。一旦战略方向清晰了，就应该立即投放战略资源，押重我们的仓位。
下面我以润和软件为例，来分析这个问题。
2021年6月上半旬，市场的热点其实很多，但几乎很多热点都短命。曾经有段子手这样写道：本周A股股民经历了三胎一日游、鸿蒙一日游、传媒一日游、旅游一日游、浦东一日游、次新一日游、印花税一小时游。
其实当时并看不出鸿蒙就是方向。因为鸿蒙诞生之初很多人不看好它的持续性，股价涨上去之后，又跌下来了。大家都认为见光死。
这种情况下，我们应该怎么办？
如果从战术出发，应该是找一个形态和盘口都很好的股票。但我觉得，这不够战略。
因为我深知，没有方向加持的股票，无法走远。于是我一直观察谁会代表方向。
当时我相对看好上海概念，上海概念的核心是陆家嘴。很多人说上海的优惠政策是伪造的，是造谣，是假的，但我不这样认为。因为我觉得没有人敢在这个问题上造谣造假，更没有人造假造得那么专业。于是，我觉得上海的股票可能是方向，就积极备战上海的热点。
但，上海后面公布一个消息，我觉得这个方向值得怀疑了。什么消息呢？我们看原文：
全国人大常委会拟授权上海市人大制定浦东新区法规
中新网北京6月7日电（梁晓辉李京泽）十三届全国人大常委会第二十九次会议7日开幕。记者从会上获悉，为建立完善与支持浦东大胆试、大胆闯、自主改相适应的法治保障体系，推动浦东新区高水平改革开放，打造社会主义现代化建设引领区，全国人大常委会拟授权上海市人民代表大会及其常务委员会根据浦东改革创新实践需要，遵循宪法规定以及法律和行政法规基本原则，制定浦东新区法规，在浦东新区实施。（完）【编辑：刘湃】这个消息利好性不够，无法引起资金形成一个方向性运动。其实，从另外一个角度也能验证，如果上海的股票能形成方向性运动，陆家嘴应该一字板才对，结果陆家嘴开盘竞价才+3.66%，折腾了20分钟左右才冲到涨停。这说明，上海这个方向可以战术正确，但无法战略正确。
于是，我就再去想其他方向。
当时，明确证伪的是医美，医美因为朗姿的减持和暴跌，虽然无法说明这个赛道完蛋，但至少说明这个赛道内伤严重，短期无法恢复元气。
朗姿股份于6月4日晚间披露股东减持计划。根据公告，公司实控人的一致行动人申炳云（实控人申东日和申今花的父亲）拟通过集中竞价交易或大宗交易等方式清仓减持其持有的1987.69万股公司股份，占公司总股本的4.49%。按照朗姿股份公告日收盘价63.65元/股进行测算，此次减持的市值上限达到约12.65亿元。
对于减持的原因，公司表示：申炳云先生年事已高，本次减持系其本人生活安排和资产规划的需要。
医美方向被暂时放弃后，我又想到碳中和，但是碳中和的后起之秀以及最有潜力的新秀扑街，又让我犯嘀咕。后起之秀是福建金森，见图1-2，它以核按钮结束了自己的命运，最有潜力的新秀浙江新能居然连个连板都无法做到。
碳中和这个局面，也不像方向性的运动。剩下的是谁，我看到了另外一个股，那就是柘中股份，它超预期的走势，说明它的赛道值得关注。其中的核心就是它与华为若明若暗的题材关系，突然让我觉得华为和科技，也许是方向。这个时候，我就密切关注华为。
而华为作为今年的暗赛道，曾经成功加持了小康这个大牛股，那么鸿蒙会诞生下一个小康吗？
沿着这种思维，我把鸿蒙的核心股放在自选股了。当时一个走势反复在我脑海里浮现，见润和软件走势图：图1-3是鸿蒙代表股润和软件的走势，当时虽然浮现它的影子，但对它是否代表方向，我还不是很确定。
因为，鸿蒙这个概念，多次被炒作，有点“老”。不过，除了“老”，它没有任何缺点。
于是我就把它放在自选股，只是放着，并没有战略重视。因为我还不确定它就是方向。
什么时候确定它是方向呢？是周三，当时的分时图如图1-4：其实在上午的时候，我也没有定性它是战略股，甚至到下午拉升的时候，我还没有清晰地反应过来。直到它冲击涨停的过程中，其他软件股已经风起云涌了，我才突然意识了，这是集体运动：软件股票，不是个股性机会，而是战略性机会。这不是一个股的交易，这是一个方向。
在我做出这个判断的一刹那，重仓直接迎着润和软件就扑面而来。那一刹那，我确信，我是在为战略开仓。
当天晚上，天降祥瑞，出现了一个新闻，原文如下：【华为鸿蒙OS升级用户一周突破1000万】财联社6月9日讯，今日，从华为内部人士处获悉，截至目前，HarmonyOS升级用户已经突破1000万。(澎湃新闻)(来自财联社APP)我一看，会心一笑。第二天还是加仓机会。因为方向对了！
后来呢，后来就是现在了，它长成了下面的样子，如图1-5：这就是我从方向上去思考润和软件的全过程。其实战略并不虚，就是多从方向上去思考问题。这种思考不是不要术，而是把术置于战略的统辖下，在战略量级对的基础上，把自己的力量打出来。
绝不在非战略机会点上，消耗战略性资源！这句话换种说法就是：一旦市场出现战略性机会点，必须倾注战略性资源。
什么是战略性资源？
就是你的仓位，以及你的心力和心念。