关于买点：我们讨论过最佳买点——神之一手。
也对买点进行过深度思考——买点不是点。
今天再讨论一个话题——补射。
神之一手是理想的最佳买点，买完就腾飞，买完就是龙头，买完就是主升浪。
但错过神之一手之后，应该存在一个第二买点，我把这个第二买点称为“补射”。
这个补射点或者在第二天确定性质之后，或者在第二次洗盘形成一个分歧那里。越大的牛股，越大的主升浪，越存在这个点。如果仅仅是超短，今天买了明天卖，这种是没有补射的。
补射的存在是对人有限理性的认可，是对现实世界不完美的补充。
记得我讨论“买点不是点”的时候，有个朋友在后面跟帖，原文是这样的：这是个有超级洁癖的杀手，必须一剑封喉。
必须刺中喉咙，必须只一剑，必须用剑。
这个观点颇有古龙武侠的境界，很西门吹雪，读起来很爽！
但他忘记了，现实世界是没有武侠的，武侠世界只是成人的童话。比起从小说中去寻找境界，我更在乎事实。我看过无数军事纪录片，冷兵器时代的和热兵器时代的都看，这些纪录片不能说全部是事实，但对事实的还原远远超过武侠小说。
纪录片中，我们看到补射、补刀、补枪的事情太多了。
我本人也略懂武术，知道一个道理：丑功夫俊把式。
当人在真刀真枪厮杀的时候，是不会讲所谓的洁癖的。所谓的只剩咽喉，只用一剑的，只是臆想。
那些看起来很俊俏的神之一手，在厮杀斗争中是不存在的。武德只存在幻想中，不讲武德才是现实。
所以，把买点当成一个点是小资金的想法，也是入世不深的时候所奢求的。而真正的大资金，比如公募，再比如我们看到的赵老哥、方新侠，他们往往反反复复地在一个股票上做。
哪里有什么神之一手，只不过都在纠偏中前行，都在消息进一步明朗后反复加仓减仓而已。
我们还可以用一个反证法，如果买点是神之一手，只有一剑，一个买点，那么卖点呢？难道错过了最佳卖点，其他时候就不能卖了吗？
所以，我们需要补射。无论是买，还是卖，都有补射行为。比如足球竞技，当一个运动员踢球没有进，难道下次球到他脚下他就不能补射了吗？再比如战争，当赵子龙一枪没有把敌人刺杀，他就不能再刺一枪吗？
行文至此，我想起了刘邦和项羽。曾记得，项羽射一箭正中刘邦肩膀，当刘邦截断箭杆，装着没事，嘲笑项羽箭法不准的时候，此时，范增让项羽再射一箭，项羽却拒绝补射。若干年后，当刘邦有机会围住项羽，项羽多次冲出去，刘邦却没有那么讲武德，他命令手下，想办法围追堵截，多次补射，最后项羽才在四面楚歌之下绝望自刎。
当然，《史记》也有虚构的成分，但是常识不会欺骗我们。当我们上战场，一刀没有将对方致命的时候，你会不会补刀？
太会了。
正是基于这种认知，我觉得股票的买点也是，不应该只有一个点，不应该在点上去求，应该以目标和标的为中心，坚持目的主义，当目的容许，可以有多个点。其中一个重要点就是二次补射。
记得有一次看高瓴资本张磊的投资案例，他就存在多次补射行为，特别是新能源领域。
张磊本来是做一级市场的，如果他觉得一级市场拿的货不够，通常在二级市场继续拿货。在高瓴资本内部，这种行为被称为“补一枪”，其实就是补射。
有一个叫徐新的女投资人也非常擅长补射，她有钱了就去买腾讯，多次补射腾讯。
与此相比，李嘉诚的儿子李泽楷就机械得多。他多次后悔卖掉腾讯的股权。
我曾经专门写过一篇文章《卖飞、错过好股怎么办？》谈这件事，我说李泽楷没有资格后悔，因为腾讯就在香港上市，他从来没有补射过一次。也许在他内心，买点就是“一个点”。或者，他根本就没有搞清楚腾讯是怎么回事儿。
当然，写到这里我也惭愧，我曾经于200多元买茅台，后来499元卖掉；再后来700元多买茅台，999元卖掉茅台。从此之后，再没有补射过。
所以，在这里我把我的教训写出来，把补射这个武器分享出来。
徐新 Kathy
第一次知道腾讯，是2004年6月在腾讯IPO的午夕会上，还记得当时的第一印象：这家公司有好多用户，都不怎么付钱，只有极少数用户一年付几块钱，总裁Martin说话挺实在，创始人小马哥有点害羞。没过多久，因为短信要二次确认腾讯股价跌了，在HKD5块5的价格（一拆五，等于每股成本HKD1.1）我冲进去买腾讯股票，16年过去了，我一股没卖过，一有钱就加仓，500多倍的回报是可喜的，这让我更坚信品牌的力量，复合增长的力量。16年过去了，一路见证腾讯扩品类，做出一个个好产品，让用户开心，从即时通讯到腾讯游戏，到腾讯视频，QQ音乐，到伟大的微信，微信支付，正担心时长被短视频抢了风头，又有小程序企业微信推出，开启私域流量的新时代，16年的时间不短，腾讯也经历几次挑战和低谷，每当我心有凝虑时候，就把小马哥的讲话，张小龙的视频拿出看看，看完心里就踏实了，他们就像麦田的守望者，用心守护着用户，今天是腾讯22岁生日，做为用户，做为股东，忠心感谢腾讯！感谢腾讯团队！Happy Birthday!
当然，不能因为补射这个武器的存在，就放弃对买点“严肃性”的追求。即使补射本身，也是一件很严肃的事。
但，无论如何，我们理解买或者卖，不能再局限为一个点。
错过了买点，可以寻找第二买点。错过了卖点，也可以找次佳卖点。
不过，最要不得的是搞反了方向。如果到了该补射买的时候，却去卖；到该补射卖的时候，却去买，则会犯大错。
这个世界上有人犯这个错误吗？
有！
不但有，而且是世界上最富有的人，他就是比尔盖茨。
盖茨现在身价900亿美金，持有的3%微软股份不到200亿，其余都是投资赚来的。他从1994年设立投资公司重金聘请牛人做投资，把45%股权陆续变现做投资，到了今日的900亿！但……如果盖茨不减持，还拿着45%股份，现在身价应该是2900亿美金。
有人可能会说，美国的公司治理，如果比尔盖茨不卖他的股票不会有那么多机构建仓，云云。
我关心的不是这个，他们说的哪怕是对的，但，事后当微软公司治理健康后，比尔盖茨可以补射自己公司的股票，可惜他没有。而是继续多元化投资其他公司股票。我相信，后来盖茨买微软的股票没有任何法律障碍，但他从来没有补射过。
这个事情也出现在马化腾身上，他也是一路卖卖卖，没有见过他搞个回马枪补射过。
这说明什么？
说明富可敌国、聪明绝顶的人，也可能在补射思维方面有盲点。
也许他们大部分精力和时间，都在思考科技和企业，而不在乎投资那点钱。
但，如果不是企业家，而是专职的投资人，比如张磊、徐新，比如巴菲特（多次补射苹果、可口可乐），再比如正在从事投资或将来想从事投资的你，就不能有这个思维盲点。