每当一轮巨大的变革来临，都有一批股受益。
但很多朋友会担心，因为哪怕是核心股，也是一会阴线一会阳线。
进去吧，怕见顶；不进去吧，怕错失机会。
如何是好？
我们从历史中找一些规律和教训吧。
2019年，最大的产业变化之一就是猪。当年伊始，猪肉股集体暴涨，沾上猪的股票都龙飞凤舞。我们今天的那些新能源股，很像当时的猪肉股：板块运动，个股前赴后继，趋势走法，机构参与，研究员鼓吹。
但猪肉股的炒作，很多人不是过早下车，就是过晚下车。这里面好像是择时和买卖点的问题。所以，很多人也来回在买卖点上求，一会反包，一会低吸，一会打板，一会追高，一会10日线，一会过新高，不一而足，忙得不亦乐乎。
但，转念一想，通过买卖点来解决这个问题，似乎不够究竟和本质。就拿猪肉那轮行情，最赚钱的做法并非在一堆猪肉股中上下车穿梭，而是选择一个头部企业一直持有。
猪肉股的头部是牧原股份。从事后看，牧原股份不但亘穿整个猪肉上涨周期，而且猪肉周期结束后，它还享受溢价。正邦科技、天邦食品、唐人神不涨之后，牧原股份还在坚挺攀升。其上涨一直持续到2020年的夏天。见图6-2。
当然，这是事后看。能不能事前看？
很多人一提到“事前”，就想“预测”。其实我觉得，事前本领在于事后总结得够不够通透彻底。事前谁也无法预测一个赛道一个股票能涨多少，我们所有关于一个股票事前的预测，都是根据曾经有过的事后现象总结出来的规律。
牧原股份之所以比其他猪肉股涨的时间更长，一个重要的原因是它是头部企业。
那么，我们能不能由此设想：所有的头部企业，都会享受那个赛道其他股享受不到的优势？
为了证明这个设想，我回顾了很多股票，结果发现大部分情况下这个设想是成立的。我把这种现象叫作头部规律：一个黄金赛道，头部企业会最后见顶，涨幅往往也是最大。
比如：房地产赛道头部企业是万科A，其上涨周期和高度，其他房地产企业难以望其项背；铜行业的头部企业是江西铜业，在2006年牛市中，它的周期和幅度也是最佳的；白酒头部是贵州茅台，其他白酒歇火后，它完全不歇火，继续前进；互联网头部企业是腾讯，至今依然领涨互联网。
当然，你也可以在赛道里找出其他股票比这些头部企业涨幅更大，但从确定性上讲，头部是最确定的，最不容易跑偏的，也最不用担心买卖点的。
有没有失效的呢？
当然也有，比如钢铁、煤炭、石油。失效的原因并非头部规律失效，而是赛道失效，是这些头部企业所属的行业处于夕阳产业，产业没有魅力了。
于是乎，我们可以得出一个结论：如果产业方向和赛道没有问题，拥抱头部企业是最佳的策略。如果坚持这一策略，可以忽略或者忘记买卖技巧。
因为头部企业是一个产业的根，是一个赛道的最大受益者。
如果真能坚持这个“根”，那么一根根K线，一天天的盘中分时图，就如同枝叶和花朵，而头部哲学恰恰是要求忘记这些枝叶和花朵：勿作叶想，勿作花想。
把最大的时间放在“只作根想”上。
这个“根”就是选出谁是最有前景的赛道，谁是头部企业。
比如：如果你还看好智能手机，就拥抱苹果；如果你还看好芯片，就拥抱英伟达；如果你还看好白酒，就拥抱茅台；如果你还看好互联网，就拥抱腾讯；如果你还看好新能源汽车，就拥抱特斯拉+比亚迪；如果你还看好新能源电池，就拥抱特斯拉+赣锋锂业；如果你还看好医药，就拥抱恒瑞医药和片仔癀；如果你还看好太阳能，就拥抱通威股份+隆基股份。
这个方法最能享受一个赛道的成果，也能最大程度上回避折腾。
特别是在流动性泛滥的背景下，这或许是最佳选择。
龙头赛道一个最大的好处，就是不用担心踩雷，因为头部已经代表最好。
这种头部做法，也叫斩首行动。我把这种做法称为广义龙头战法。